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腾讯入股永辉:青腾“校友”变战友

2017-12-24 18:14:04  来源:林芝综合网 阅读:860  

腾讯入股永辉:青腾“校友”变战友腾讯入股永辉:青腾“校友”变战友

  原标题:腾讯入股永辉揭晓新零售合纵连横日趋白热化12月24日晚,永辉超市公告称,腾讯拟通过协议转让方式受让公司5%股份,12月24日,(,)(601933.SH)的一则公告,最终敲定了腾讯将入股上市公司的传闻,另一边,苏宁云商公告,已完成出售阿里股份不超过550万股的减持计划,收到股票出售价款合计约9.4亿美元,获巨额投资收益,21世纪经济报道记者从接近永辉超市的人士了解到,事实上,早在今年下半年,腾讯便一直展开对零售企业的接触,其中分管投资的高管曾多次到永辉考察,彼时部分知情人对于腾讯投资永辉已有所预期。

  永辉超市12月24日晚公告称,林芝腾讯科技有限公司拟通过协议转让方式受让永辉超市5%股份,在此之前,青藤大学部分“校友”所属企业曾多次获得腾讯投资,12月24日上午有报道称,腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市“超级物种”,目前已达成交易,消息预计在两周内宣布,引发市场震动。

  青腾联盟相比于阿里的湖畔大学,腾讯的“青腾大学”并不算出名,但因此带来的投资机会却不算少,此次合作的另一主角永辉云创是永辉旗下新零售业态超级物种的母公司,其一直担任永辉超市“创新部”的角色,刘宇介绍称,青腾大学的建立,相当于是组建了一个前期项目的联盟,将创业型公司聚集到一起。

  目前,永辉生活已落地近200家门店,超级物种19家,作为永辉超市CEO,以及永辉云创创始人的张轩宁正是青腾大学的三期校友,首先是注入资金,推动超级物种、永辉生活等创新业态高速扩张,预计超级物种2017年底门店数达到25-30家,永辉生活2017年底门店数达到200家;其次可以通过微信为永辉门店引流,运营大数据为消费者画像,助力永辉精准营销;在技术方面,腾讯、永辉也可进行研发协同,推动前端门店、中后台信息系统、智能商业硬件研发。

  如阿里正在谋求对高鑫零售(06808.HK)的私有化,而高鑫零售的核心资产正是大润发超市,一直以来,腾讯都在寻求合适的投资标的,从投资节奏上看,也都是属于逐步加码的模式。

  与腾讯深度合作的京东,其生鲜超市京东7Fresh在筹备中,尚未开业,与对前述青腾校友企业的投资不同,此次腾讯还准备通过协议转让获得上市公司5%的股权,而在早之前京东已经入股永辉超市,中国电子商务研究中心主任曹磊指出,目前来看,永辉超级物种是腾讯最合适的选择。

  如果要在零售领域跟进的话,只能与永辉合作,甚至这是唯一的选择,以往腾讯在零售方面的布局主要集中在线上领域,包括京东、美丽说综合电商平台和每日优鲜、Roseonly、珂兰钻石垂直电商等电商企业,照此价格估算,彼时永辉云创的估值已达12.5亿元。

  新零售的本质是线上与线下的深度融合,微信支付在线下端的使用量已经和支付宝平分秋色,以微信支付为核心的环节设计显示出腾讯进军线下零售的野心和潜力,虽然此次交易细节,上市公司还未进行公告,但腾讯此次想要获得永辉云创增资后15%的股权,所投金额无疑也将超过10亿元规模,中信证券分析指出,在投资线下商企推动新零售方面,腾讯处后发位置,此次联手永辉入局新零售,有望完善腾讯生态体系,提升腾讯流量变现,同时推进其“去中心化”战略。

  彼时,永辉云创旗下超级物种也曾搬进合作伙伴大会的展馆,只是很少有人会去关注如此微小的细节,作为先行者,阿里巴巴自2017年12月以来已投资了银泰商业、苏宁云商、三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售等近十家线下商企,业态涵盖百货、购物中心、电器连锁、超市连锁等,据超级物种公众号消息,12月24日,超级物种浙江首店将在阿里系的大本营杭州西湖区正式落地。

  早在2017年12月24日,阿里与苏宁共同宣布达成全面战略合作,阿里投资约283亿元参与苏宁云商非公开发行,持股19.99%,成为苏宁云商第二大股东;苏宁云商的开曼子公司也拿出140亿元认购了阿里巴巴增发的2632.47万股,占后者股本的1.05%,据21世纪经济报道记者了解,上述两个竞品本身存在一定异同点,都兼具了超市、餐饮店的属性,如海外生鲜均可以现场宰杀、烹饪,苏宁云商表示,此次出售所获资金将用于支持公司在商业业态创新、物流能力提升及科技研发等投入,将继续深化与阿里在联合采购、天猫旗舰店运营、物流服务等领域的战略合作。

  一位曾体验盒马鲜生北京店的人士介绍称,“付款时店员便会询问,是否住在附近,店里不推荐使用现金,而是建议当场下载盒马鲜生的APP,操作起来还是有挺多步骤的,最后付款时就会发现走的是支付宝的通道,截至目前,盒马鲜生在上海、北京等6城开出了22家门店”刘宇表示。

  中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽指出,二者发展各有优劣,盒马鲜生依托支付宝和阿里巴巴资金、技术、物流,门店扩张迅速,但整体运维成本较高;永辉拥有完善、高效的生鲜供应链,超级物种提升其线上线下体系结合,拥有更突出的特色生鲜零售 餐饮融合体系,但线上体系较盒马鲜生要落后,“盒马鲜生强在线上,超级物种强在线下,专家指出,在新零售实践的大方向上,预计腾讯和阿里均将依托其完善的生态、海量用户、大数据资源对商业流通全链条进行智能化改造,包括生产环节、仓储物流、销售传播、终端零售、售后服务、金融等各环节,同时,在门店选址、运营上优势也比较明显,从而保证超级物种能够在短时间内快速扩展

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